當(dāng)前，年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)入沖刺階段，巴中自然資源投資集團(tuán)有限公司采取多種措施全力推進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是對標(biāo)對表，查漏補(bǔ)缺。對照上級下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)和公司年度工作要點(diǎn)、年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單等，一一核實(shí)推進(jìn)情況，進(jìn)一步明確各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的考核內(nèi)容、考核辦法，做到心中有數(shù)。二是細(xì)化措施，明確責(zé)任。對未完成項(xiàng)逐一分析原因、尋找差距，逐一制定具體推進(jìn)措施和步驟，逐一明確完成時(shí)限和工作成效，逐一落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人員。三是強(qiáng)化督辦，動(dòng)態(tài)跟蹤。對未完成項(xiàng)建立工作臺(tái)賬，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和閉環(huán)管理，實(shí)行每周一督辦，提醒工作進(jìn)度；每周一匯總，了解推進(jìn)情況；每周一調(diào)度，研究解決推進(jìn)過程中的具體問題，確保各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。